Бизнес-план: компьютерный магазин

Спрос предприятий и домохозяйств на компьютерную технику растет высокими темпами, что привлекает инвесторов. Тем более что уровень конкуренции пока оценивается как средний, поскольку начальные инвестиции значительные. Есть у данной бизнес-идеи еще одно непреложное преимущество.

Для того чтобы открыть компьютерный магазин, вовсе не обязательно знать о компьютерной технике больше, чем знает о ней опытный пользователь. Это, конечно же, не означает, что компетентные профи для работы не потребуются. Таких людей, безусловно, нужно будет взять. Но для контроля наемных менеджеров и специалистов такие знания не обязательны.

Прежде чем планировать начало собственного дела, следует познакомиться с типовым бизнес-планом магазина компьютерной техники.

Бизнес-план: компьютерный магазин

Резюме

Цель: создание магазина компьютерной техники “Прогресс” в г. Краснодар.

Срок окупаемости: около 2 лет.

Форма собственности: ООО.

Сведения о компании

Магазин “Прогресс” будет работать с 9 до 21 часа. Изучив примерный бизнес-план компьютерного магазина, мы приходим к выводу, что для открытия такого предприятия потребуется 160 м2 площади, включая складские помещения. Торговая точка будет открыта на территории нового торгового центра, строящегося в центре города.

“Прогресс” будет оказывать следующие виды услуг:

  • консультирование клиентов в торговом зале, на сайте и по телефону;
  • продажа компьютерной техники и аксессуаров;
  • подготовка и демонстрация клиентам сравнительных характеристик продукции;

Среда для бизнеса

Анализ рынка города показывает, что уровень конкуренции в данной сфере в Краснодаре соответствует средним показателям по стране. Привлечь покупателей удается тем, кто сочетает умение сформировать ассортимент с низкими ценами. К тому же офлайн магазины конкурируют с онлайн-магазинами, у которых затраты много ниже. Как следствие, на рынке появляются торговые точки, сочетающие в себе офлайн и онлайн.

В этом случае на витрину выставляется только часть товаров, а остальной ассортимент можно посмотреть в терминале, который выставлен в торговом зале. Информация в терминале дублирует информацию, указанную на сайте магазина. Как правило, в зале не выставляются наиболее габаритные товары. В любом случае современный интернет магазин не может существовать без полноценного сайта, на котором представлены реализуемые товары, их характеристики, фотографии и цены.

Магазин “Прогресс” будет реализован как в онлайн-, так и в офлайнпространстве. Предприятие должно состоять из крупного склада, торгового зала, где представлен ходовой ассортимент, и сайта, информация которого дублируется на терминале в зале.

Бизнес-план: компьютерный магазин

Торговая точка будет ориентирована на непрофессионалов, которые покупают готовую технику. Комплектующие, необходимые опытным пользователям и мастерам для сборки, ремонта и модернизации техники в больших количествах закупаться не будут. Планируется приобрести лишь наиболее востребованные из них.

Маркетинговые исследования показывают, что более 50% доходов магазинам компьютерной техники приносят расходные материалы – бумага, картриджи, магнитные диски. Если исходить из 100 покупателей в день, то 90 из них совершат покупку в среднем на сумму 200 рублей, а 10 на сумму в среднем 3 тыс. рублей. Следовательно, доход в месяц составит 900 тыс. рублей, а в год – 10 809 тыс. рублей. Это притом что цены при проникновении на рынок планируется установить на 5-10% ниже рыночных, а повышение наценки должно происходить постепенно

Оперативный план

Опираясь на типовой *бизнес-план компьютерного магазина*, приходим к выводу, что для реализации задуманного нам потребуется:

  • взять помещение в аренду, площадью не менее 150 м2, и сделать ремонт;
  • купить домен, хостинг и разработать сайт;
  • закупить оборудование и мебель (стеллажи, стойки, компьютеры и т.д.)
  • закупить товар;
  • запустить рекламную компанию.

План по трудовым ресурсам

Кадровый вопрос для компьютерного магазина имеет решающее значение, поскольку большинство покупателей имеют слабое представление о приобретаемом товаре. Важно не только склонить клиента к покупке, но и качественно проконсультировать.

Введение покупателя в заблуждение о свойствах товара, обычно случающееся по некомпетентности, – это антиреклама, которую нельзя исправить положительной информацией в СМИ. Компетентный персонал увеличит продажи и поможет сформировать доверие клиентов, которые будут возвращаться снова и снова, а также расскажут друзьям и знакомым о магазине.

Обеспечить самые низкие цены в городе даже на входе нам будет сложно, поэтому важно не упустить сервис. Как следствие, продавцов должно быть достаточно для качественного консультирования клиентов.

На начальном этапе потребуется набрать следующих специалистов:

  • администратор – 2 чел.;
  • продавцы-консультанты – 8 чел.;
  • кассир – 2 чел.;
  • сотрудники службы доставки – 2 чел.;
  • оператор – 2 чел.;
  • водитель – 2 чел.;
  • бухгалтер – 1 чел.;

Бизнес-план: компьютерный магазин

 

Финансовый план

  • аренда помещения и коммунальные расходы – 800 тыс. рублей;
  • ремонт – 200 тыс. рублей;
  • заработная плата – 3 500 тыс. рублей;
  • основные средства – 200 тыс. рублей;
  • оборотные средства – 3 700 тыс. рублей;
  • сайт и реклама – 200 тыс. рублей;
  • прочие расходы – 150 тыс. рублей;
  • непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей.

Итого: 8 850 тыс. рублей.

Составленный бизнес-план компьютерного магазина показывает, что вложения окупятся к концу первого года, если плановое число покупателей удастся привлечь разу.

Для получения более точной картины по своему региону нужно скачать бизнес-план компьютерного магазина и провести анализ с учетом конкурентной среды на конкретном рынке.

Как открыть СПА-салон, бизнес-план

Интернет-пространство наполнено информацией о СПА-процедурах, но в большинстве российских городов о них имеют слабое представление. И напрасно, поскольку СПА-бизнес выгоден, а СПА-процедуры полезны, приятны и востребованы. От обычного салона красоты СПА-салон отличается дополнительным перечнем услуг – фитнес и ароматерапия, сауна и гидромассажный бассейн. Continue reading “Как открыть СПА-салон, бизнес-план” »

Бизнес-план: суши-бар

Предприятия общественного питания, предлагающие блюда японской кухни, пользуются большой популярностью у населения, а потому многие инвесторы задаются вопросом о том, как открыть суши-бар и сделать его прибыльным? Continue reading “Бизнес-план: суши-бар” »

Бизнес-план: компьютерный сервис

Фирмы, занимающиеся сервисным обслуживанием компьютерной техники, появляются как грибы после дождя, и каждая находит своих клиентов. Инвестиции в данной сфере минимальны, достаточно скачать бизнес-план компьютерного сервиса в интернете, чтобы получить представление о порядке инвестиционных затрат. Continue reading “Бизнес-план: компьютерный сервис” »

Бизнес-план: разведение шиншилл

Открытие фермы по разведению шиншилл – это довольно распространенный источник доходов во всем мире. Мех этого зверя стоит дорого. Дешевых вещей из шиншилл не шьют. Притом что в уходе животное только немногим сложнее кролика. Continue reading “Бизнес-план: разведение шиншилл” »

Бизнес-план мастерской по заправке картриджей

Покупка нового картриджа обходится в 2 раза дороже, чем заправка старого, поэтому бизнес, сделанный на заправке картриджей имеет хорошую перспективу. Причем крупные компании в этом бизнесе не имеют больших преимуществ, так как работа довольно проста. Continue reading “Бизнес-план мастерской по заправке картриджей” »

Бизнес-план солярия

Услуги солярия предоставляют СПА-салоны и салоны красоты, необходимое оборудование, как правило, есть и в фитнес-клубах, но спрос на них все равно не падает. Россиянам ни только не хватает короткого лета, им не хватает и времени для того чтобы загорать даже в сезон, поэтому спрос на услугу растет.

Сомнений нет – рынок вместит новых участников, но услуга должна предоставляться в правильном месте, т.е. там, где можно пройти иные процедуры по уходу за телом. Поэтому нужно либо открывать салон при спортклубе, фитнес-центре и пр., либо в своем салоне предоставлять сопутствующие услуги, к примеру, массаж, косметологические обертывания, маски для тела. Но начинать бизнес-план солярия в любом случае нужно с исследования.

Резюме

Планируется открытие студии загара “Салон загара” в г. Воронеж при спортивном клубе “Тонус”. Кроме солярия, салонный мастер будет делать маски для тела.

Клиенты:

  • посетители спортивного центра;
  • жители окрестностей.

Помещение будет взято в аренду. Его площадь составит 30 м2, чего вполне достаточно для установки 2 аппаратов и массажного стола для обертываний. Плановый срок окупаемости составит 9 месяцев с учетом необходимости ремонта в арендованном помещении.

Бизнес-план солярия

Сведения о компании

Небольшой “Салон загара” будет работать по графику клуба – с 9 до 21 часа. Расчеты, реализованные в бизнес-плане под открытие солярия, свидетельствуют о том, что посещаемость в 20 человек в день доступна будет уже на этапе старта, при этом даже такое число клиентов позволит окупить затраты.

Для начала достаточно зарегистрировать ИП.

Среда для бизнеса

Открытие солярия при спортивном клубе, согласно опросам посетителей клуба и жителей микрорайона, востребовано, несмотря на присутствие неподалеку салона красоты, в котором есть солярий. В салоне услугу предоставляет косметолог, к которому большая очередь, поскольку это не основная его деятельность. Поэтому салон, специализирующийся на солярии, в микрорайоне нужен. Существующий спрос не удовлетворен. Исходя из чего, можно сделать вывод, что открытие в данном месте салона солярия – выгодный бизнес, который обязательно окупится.

Клиентами салона станут посетители спортивного клуба, которые склонны ухаживать за своим телом, но не готовы покупать дорогие абонементы в специализированных салонах. Для желающих, конечно, будут продаваться клубные карты, но их доля, согласно опросам, не составит более 20-30%. Поэтому бизнес-план солярия рассчитывается, исходя из клиентов со средним уровнем доходов, которые будут посещать салон время от времени.

План по маркетингу и продажам

Стандартная стоимость 1 сеанса составляет 500 рублей. Время нахождения в камере зависит от типа кожи, но продолжительность процедуры не может быть более 15 минут при внимательном отношении к здоровью. Одного визита не достаточно для достижения результата. Как правило, клиент приходит 8-12 раз.

Для посетителей спортивного клуба “Тонус” будет введена скидка, что позволит увеличить число клиентов, согласно опросам, не менее чем на треть. Рекламная акция будет проведена главным образом в виде листовок, дающих право на первый сеанс за полцены. Изучая примеры бизнес-планов солярия , можно прийти к выводу о том, что это один из наиболее эффективных методов рекламы. Кроме того, силами инвестора будет создан небольшой сайт-визитка, информирующий жителей об открытии салона. Также будет дана реклама в социальных сетях.

Бизнес-план солярия

Оперативный план

Помещение будет взято в долгосрочную аренду. При этом потребуются расходы на ремонт и основные средства. В целях экономии, аппараты для солярия будут приобретены бывшие в употреблении, один из них наиболее дешевый (для вертикального загара), другой более дорогой (для горизонтального загара). Последний предпочтителен для клиентов, поскольку процедура будет проходить в более комфортных условиях.

  • душевая кабина – 2 шт. 8 тыс. рублей = 16 тыс. рублей;
  • аппарат для вертикального загара – 1 шт. 6 тыс. рублей = 6 тыс. рублей;
  • аппарат для горизонтального загара – 1 шт. 10 тыс. рублей = 10 тыс. рублей;
  • массажный стол – 1 шт. 20 тыс. рублей = 20 тыс. рублей;
  • мебель (стойка администратора, вешалка для одежды, журнальные столики, кресла и др.) 50 тыс. рублей;

Итого: 102 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

Для работы одной точки, в которой установлено 2 аппарата и массажный стол будет достаточно 4 специалистов и 2 администраторов. В качестве управляющего первое время будет выступать инвестор, что позволит сэкономить на оплате труда, а также выступит мотивирующим фактором для работников. Собственник, ранее работавший в салонах администратором, сможет продвигать свою бизнес-идею солярий вполне компетентно.

Поскольку на рынке трудно найти универсальных специалистов, работавших с разным оборудованием, потребуется также оплатить обучение персонала. Такой подход должен окупить себя, поскольку квалифицированный мастер, имеющий опыт работы в салоне с хорошим уровнем сервисного обслуживания, стоит дорого.

Несмотря на скромный учет, данный вид деятельности не попадает под ЕНВД(единый налог на вмененный налог), а значит, кроме администраторов и салонных специалистов потребуется еще и бухгалтер, поскольку упрощенная система налогообложения на практике не так проста. Для того чтобы не тратить деньги на офисное помещение, учет решено передать аутсорсинговой компании, которая к тому же обойдется дешевле бухгалтера.

Финансовый план

Затраты первого года составят:

  • Аренда помещения – 150 тыс. рублей;
  • Ремонт – 200 тыс. рублей;
  • Расходы на оплату труда – 700 тыс. рублей;
  • Мебель и оборудование – 102 тыс. рублей;
  • Реклама – 50 тыс. рублей;
  • Непредвиденные расходы – 40 тыс. рублей;
  • Расходные материалы – 200 тыс. рублей;
  • Гонорар аутсорсинговой компании – 240 тыс. рублей

Таким образом, открытие бизнеса солярий обойдется в 1 682 тыс. рублей.

Бизнес-план ресторана

Ресторан – это не только кухня, это атмосфера – гармония и шарм, которые притягивают именно в это место. А потому для такого бизнеса как ресторан, идея – это главное.

Резюме

Целью проекта является открытие демократичного ресторана русской кухни “Выходные у бабушки” в г. Липецк. Площадь помещения составит 150 м2. Предприятие рассчитано на семейный отдых. Предполагаемые посетители – работники окрестных предприятий, включая сотрудников бизнес-центра, на территории которого будет работать ресторан.

Бизнес-план ресторана

Согласно расчетам, бизнес-проект ресторана будет реализован за 2 месяца. За это время предполагается подготовить помещение и набрать персонал. Плановый срок окупаемости – 1 год, что соответствует максимальным показателям по отрасли.

Сведения о компании

Небольшой демократичный ресторан в бизнес-центре спального района города г. Липецк. Предприятие будет работать с 11 часов утра до 2 часов ночи. Зал ресторана “Выходные у бабушки” рассчитан на 30 человек. Основное помещение будет занимать 80 м2, остальные 70 м2 планируется отвести под технические цели, включая кухню, туалет и раздевалку для посетителей.

Форма собственности – ИП.

Среда для бизнеса

Посетителями ресторана “Выходные у бабушки” в дневное время будут сотрудники бизнес-центра и предприятий, работающих неподалеку. Небольшой процент составят посетители бизнес-центра. В вечернее время клиентами заведения станут местные жители. Основной приток гостей планируется на обеденное время и вечернее.

В средине дня клиентами ресторана станут работники предприятий, у которых обеденный перерыв, они же будут заходить вечером в конце рабочего дня. Поздним вечером и ночью посетителями будут жители микрорайона. Еще одним направлением, обеспечивающим приток клиентов, могут стать предприятия.

План по маркетингу и продажам

Предварительное исследование рынка показывает, что у корпоративных клиентов спросом будет пользоваться не только аренда зала для банкета на 1 вечер, но и регулярное питание сотрудников. Согласно опросам, сотрудники небольших фирмы (адвокатская контора, нотариус, аутсорсинговая компания) заинтересованы в качественном постоянном питании. Снижение цен при условии заключения долгосрочного договора позволит превратить эти предприятия в постоянных клиентов.

Бизнес-план ресторана

Платежеспособным спросом обладает небольшое число таких предприятий, которые, тем не менее, обеспечат ресторану стабильный спрос. Предполагается заключение договоров с тремя небольшими фирмами, в рамках которых в рабочие дни будут питаться 11 человек.

Для заполнения зала на 30 человек также планируется проведение рекламных компаний и акций. Значительный бюджет заложен на рекламные цели. Объявления будут даны в интернете и в местной прессе. Целесообразно проведение работы по информированию персонала предприятий бизнес-центра. Сотрудники ресторана в рамках специальной акции будут разносить наиболее интересные блюда старой русской кухни. Продажа по низким ценам горячих кулебяк и расстегаев, а также иной домашней выпечки, привлечет в ресторан персонал фирм, способный предъявить платежеспособный спрос.

Исходя из того, что средний чек в ресторанах этого класса составляет 2 тыс. рублей, и плановой заполняемости зала в 50 человек в день в первые месяцы и 150 человек в последующие, окупаемость наступит через 1 год. Расчет учитывает также то, что бизнес ресторанный, рассчитанный на клиентов со средними доходами, обычно работает с рентабельностью от 20% и выше. В последующие годы работы вероятно повышение рентабельности до 25-30% за счет наблюдающегося роста спроса на домашнюю еду взамен экзотических блюд.

Оперативный план

Помещение в бизнес-центре площадью 150 м2 будет арендовано. Также бизнес-план по открытию ресторана требует приобретения следующих основных средств:

  • Холодильники – 4 шт.;
  • Производственные столы – 4 шт.;
  • Посудомоечная машина – 1 шт.;
  • Плиты – 2 шт.;
  • Барные стойки – 2 шт.;
  • Музыкальный центр – 1 шт.;
  • Вешалки для раздевалки 2 шт.;
  • Духовки, кухонный комбайн и другое оборудование для приготовления пищи;
  • Столы и стулья для зала;
  • Мебель для бухгалтера и прочего персонала.

Бизнес-план ресторана

План по трудовым ресурсам

Роль управляющего инвестор будет выполнять лично, что снизит издержки и повысит эффективность. Следующая ключевая фигура – шеф-повар. Для того чтобы бизнес ресторан удался, важно правильно выбрать именно этого специалиста. Плановые расходы на квалифицированного шеф-повара составят 40 тыс. рублей. Подбор другого персонала будет происходить с его участием.

На начальном этапе потребуются:

  • 4 официанта – 15 тыс. рублей;
  • 2 бармена – 15 тыс. рублей;
  • 4 повара – 20 тыс. рублей;
  • 4 кухонных рабочих – 12 тыс. рублей;
  • 4 подсобных рабочих – 10 тыс. рублей;
  • 4 уборщика – 8 тыс. рублей;
  • 1 бухгалтер – 30 тыс. рублей;

Итого: 95 тыс. рублей.

Финансовый план

Исследования рынка и проведенные в рамках бизнес-плана ресторана расчеты свидетельствуют о том, что затраты первого года составят 3180 тыс. рублей.

  • Аренда – 240 тыс. рублей;
  • Трудовые ресурсы – 1140 тыс. рублей;
  • Ремонт помещения – 300 тыс. рублей;
  • Реклама – 100 тыс. рублей;
  • Оборудование – 200 тыс. рублей;
  • Мебель – 200 тыс. рублей;
  • Продукты питания – 1 млн. рублей;

Итого: 3180 тыс. рублей.

Для того чтобы составить бизнес-план кафе-ресторана для своего города необходимо скачать и изучить типовой бизнес-план ресторана и провести маркетинговое исследование рынка. Оценку потенциального спроса следует проводить именно в том месте, где предполагается арендовать помещение, иначе расчеты будут некорректны. И всегда следует помнить, что от выбранного места зависит большая часть успеха.

Бизнес-план: производство пончиков

Горячая выпечка пользуется высоким спросом. Инвестиций этот бизнес требует относительно небольших. Окупаемость быстрая. Если принято решение сделать бизнес на пончиках, то главное правильно выбрать расположение предприятия. Бизнес-центры, торговые центры, вокзалы и крупные учреждения подходят для таких точек идеально. Но если предприятие только открывается, к примеру, торговый центр, то успех бизнес-плана пончиков будет зависеть от успеха торгового центра.

Бизнес-план: производство пончиков

Доходы от одной точки тоже невелики. Можно также заниматься производством, а продажу конечному потребителю перепоручить продуктовым магазинам и булочным, но этот бизнес потребует больших инвестиций. Рассмотрим бизнес-идею, предполагающую одновременно и производство пончиков для реализации торговыми точками, и открытие одной собственной точки, в которую ваши изделия будут поставляться.

Резюме

Планируется открытие бизнеса по производству пончиков и их дальнейшей реализации оптом и в розницу. Для этого будет создан производственный цех на окраине города и одна торговая точка – “Горячие сладости”, которая будет работать вблизи автовокзала на остановке общественного транспорта в г. Курск.

Для производства будет приобретена линия, мощностью 600-800 единиц в час. Помещение планируется взять в аренду. Киоск будет куплен и оборудован электроснабжением и водоснабжением.

Сведения о компании

Производственный цех на 100 м2 общей площади, включая вспомогательные помещения, и 1 киоск. Цех будет работать в 1 смену с 8 утра до 17 часов вечера. В торговой точке предусмотрена посменная работа с 9 до 21 часа.

Среда для бизнеса

Согласно опросам свежие пончики востребованы небольшими магазинами, которые готовы заключать долгосрочные договоры на небольшие партии, что позволяет планировать запуск линии на 5-6 тыс. единиц в сутки.

Спрос в месте установки киоска на подогретые пончики также подтверждается опросами. Имеющиеся точки по продаже хот-догов не удовлетворяют существующий спрос в выпечке. Опрошенные указывают на дороговизну продукции указанных точек. Покупать пончики по 10 рублей за штуку готово большинство опрошенных.

План по маркетингу и продажам

Пончики – продукт известный и любимый населением, поэтому большие вложения в рекламу не потребуются. При этом рынок г. Курск не заполнен. Проведенные исследования показывают, что 30% магазинов хотели бы заключить договоры на реализацию свежих пончиков. Опросы населения вокруг вокзала и отъезжающих свидетельствуют, что спрос есть. Большая часть отъезжающих хотела бы приобретать подогретые и сравнительно недорогие пончики. Есть спрос и среди местного населения.

Через собственную точку планируется продавать 100 единиц в день по 10 рублей штука, что позволит зарабатывать 30 тыс. рублей в месяц или 360 тыс. рублей в год. Остальные 5,5 тыс. штук будут реализовываться через небольшие продуктовые магазинчики, разбросанные по окраинам. Опросы показывают, что упаковывать по нескольку штук пончики нецелесообразно, поскольку это понизит спрос населения.

Бизнес-план: производство пончиков

Оптовая цена реализации пончиков составляет 8 рублей за штуку. При выходе на полную мощность, что должно произойти к концу первого полугодия, доходы в месяц будут составлять 1 155 тыс. рублей. В год – 13 860 тыс. рублей, без учета налоговых платежей – 15 %.

Согласно отзывам, бизнес на пончиках имеет успех, если реализуемая продукция свежа и ароматна. Только в этом случае будет стабильный спрос. Особенно это важно для розничной точки. Запах выпечки вокруг киоска повлияет на объемы продаж больше, чем рекламная компания в прессе.

Оперативный план

Оборудование для производственного цеха:

  • аренда помещения – 200 тыс. рублей в год;
  • линия для производства пончиков – 1 500 тыс. рублей;
  • холодильное оборудование – 120 тыс. рублей;
  • Сырье – 180 тыс. рублей/мес., т.е. 2 160 тыс. рублей в год;

Итого: 3 980 тыс. рублей.

Оборудование для торговой точки:

  • микроволновая печь – 1 шт. 6 тыс. рублей;
  • мебель (стол и стул) – 1 шт. 4 тыс. рублей;
  • киоск 6 м2 – 1 шт. 150 тыс. рублей;
  • проведение электричества и водоснабжения – 10 тыс. рублей;
  • себестоимость товара (пончики по цене производства) 9 тыс. рублей/мес., т. е. 108 тыс рублей в год;

Итого: 170 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

В качестве управляющего будет выступать инвестор. Бухгалтерский учет планируется передать аутсорсинговой компании. Часть функций по управлению будет возложена на технологов, именно от их работы будет зависеть успех всего бизнеса. Для того чтобы мотивировать технологов-управляющих на создание качественной продукции планируется при выполнении плана премирование в размере 10% в год от чистой прибыли предприятия.

Бизнес-план: производство пончиков

Для производства потребуется:

  • технолог – 2 чел. 20 тыс. рублей = 40 ты. рублей;
  • водитель-экспедитор с собственным транспортом – 2 чел. 20 тыс. рублей = 40 тыс. рублей;
  • рабочие – 3 чел. 12 тыс. рублей = 36 тыс. рублей;
  • кладовщик – 1 чел. 8 тыс. рублей = 8 тыс. рублей;

Итого: 124 тыс. рублей.

Для киоска потребуется 2 продавца, работающие в 2 смены с заработной платой в 12 тыс. рублей.

Финансовый бизнес-план производства пончиков

Затраты первого года на производство:

  • Аренда – 200 тыс. рублей;
  • Персонал – 124 тыс. рублей 12 = 1 488 тыс. рублей;
  • Оборудование – 1 620 тыс. рублей;
  • Сырье – 2 160 тыс. рублей;
  • Бухгалтерское обслуживание – 100 тыс. рублей;

Итого: 5 468 тыс. рублей.

Затраты на торговую точку:

  • Киоск – 160 тыс. рублей;
  • Оборудование и мебель – 10 тыс. рублей;
  • Персонал – 24 тыс. рублей 12 = 288 тыс. рублей в год;
  • Себестоимость товара – 108 тыс. рублей;

Итого: 458 тыс. рублей.

Таким образом, бизнес по продаже пончиков через киоск окупится в первый год работы с учетом того, что первые месяцы продажа будет ниже плановых 100 единиц.

Производство пончиков окупиться в первый год. При плановой загрузке мощностей на 50% в течение первых 6 месяцев и 100% загрузке в течение 6 последующих, срок окупаемости составит менее 1 года.

Бизнес-план фитнес-клуба

Мониторинг рынка г. Барнаула показывает, что потребность в спортивных клубах постоянно растет вслед за ростом уровня жизни. Срок окупаемости в данном бизнесе составляет 1,5-2 года и более с учетом высоких затрат на входе, но непрерывный рост спроса дает возможность быть востребованными и большому комплексу, и маленькому клубу в доме за углом. Continue reading “Бизнес-план фитнес-клуба” »