Бизнес на мебели

Большинство квартир в наше время продаются если не со всей мебелью, то, по крайней мере, вместе с кухней. Почему? Потому что стенки обычно изготавливаются на заказ и полностью соответствуют конфигурации помещения. Иметь мебель, разработанную под индивидуальные потребности, вместо типовых шкафов, хотят большинство людей. А значит шанс преуспеть в бизнесе на мебели есть у каждого, кому нравится создавать новые нетривиальные интерьеры. Но нужно быть готовым к конкурентной борьбе за клиента, так как рынок близок к насыщению. Конечно, заработать на оборудование и текущие потребности все еще сможет каждый желающий, если работать самому, а вот занять нишу на рынке, которая позволит получать дивиденды с инвестиционного капитала будет уже непросто. Поэтому если нет опыта в данной сфере, то начинать лучше с малого. Рассмотрим бизнес-план по производству мебели, составленный для рынка Краснодара.

Резюме

Данное исследование предполагает открытие небольшого предприятия (ИП) которое будет изготавливать корпусную мебель по индивидуальным заказам. Предприниматель также будет заниматься доставкой мебели клиентам и ее монтажом. Планируемый уровень инвестиций составит 2 648 тыс. руб. за год. Доход до налогообложения достигнет 3 млн. руб. Окупить издержки удастся к концу года.

Сведения о

компании

Работа предприятия по производству мебели потребует небольших первоначальных вложений. Единовременные затраты составят всего 400 тыс. руб. На них нужно будет приобрести оборудование, инвентарь, взять помощников и купить материалы для первого заказа, а также арендовать помещение на окраине города.

Среда для бизнеса

Данный бизнес-план по производству мебели ориентирован на сегмент эконом-класс. Именно так будет позиционироваться предприятие. Конкуренция в этой ценовой категории высокая, и для того чтобы получить большое число заказов, потребуется продемонстрировать клиентам какое-либо значимое преимущество. Качество работ и исполнительность, конечно, будут привлекать новых заказчиков по рекомендации прежних, но сформировать таким образом большую клиентскую базу не удастся.

Мастерская

Нашим преимуществом станут оригинальные дизайнерские решения. В городе пока не принято пользоваться услугами фирм, разрабатывающих идеи интерьера. Поэтому мы предложим несколько интересных вариантов, которые можно будет заказать с различными изменениями по желанию заказчика.

План по маркетингу и продажам

Стандартная стоимость работ по изготовлению мебели в городе составляет 40% от стоимости материалов. Средний оборот начинающего предпринимателя в месяц составляет 200-300 тыс. рублей, что позволит за год заработать 3 млн. рублей.

Масштабная рекламная компания на начальном этапе не потребуется. Достаточно дать объявления в газеты. Можно также расклеить листовки на домах и остановках. Следовало бы обзавестись собственным сайтом, где разместить предлагаемые дизайнерские проекты им фотографии, изготовленной по заказам, мебели.

Оперативный

план

После регистрации ИП и урегулирования всех необходимых формальностей нужно будет подыскать подходящее помещение, где будет размещен цех. Требования к зданию самые простые. Достаточно чтобы в нем была электроэнергия и отопление для работы в зимнее время. При этом расположено оно может быть где угодно, так как клиенты приезжать сюда не будут. Да и уровень доверия к предпринимателю, у которого уже есть хорошие рекомендации, не упадет от того, что его цех расположен за городом в непрезентабельном здании. Закон также не предъявляет строгих требований к размещению бизнеса по изготовлению мебели на заказ. Запрещено лишь открывать производственные цеха в жилых зданиях.

Следующим этапом будет приобретение оборудования. Нам потребуется:

  • Электродрель
  • Шуруповерт
  • Электролобзик
  • Ручной фрезер
  • Шлифовальная машинка
  • Прочий мелкий инструмент

Приобретать автотранспортное средство для доставки готовой мебели клиентам нецелесообразно, так как на начальном этапе мы не будем производить большое число продукции. Фактически доставку готовых изделий клиентам нужно будет осуществлять лишь несколько раз в месяц, а доставку материалов обычно осуществляет продавец. Поэтому транспорт мы планируем по мере необходимости брать в аренду вместе с водителем.

План по трудовым ресурсам

Поскольку офис мы открывать не планируем, нужно будет нанять только рабочих. Причем 2 постоянных помощника предпринимателю будет достаточно. Остальных можно привлекать по мере необходимости, к примеру, если поступило большое число заказов. Желательно заранее подыскать тех, кто нуждается в частичной занятости. Бухгалтер для ведения учета не потребуется. С этими обязанностями вполне может справиться предприниматель.

Также будет нужен конструктор мебели, обладающий хорошим художественным вкусом. В нашем случае с этой функцией справиться предприниматель, но можно заказывать разработку проектов агентствам. Для начала хватит буквально 2 десятков вариантов.

Производство мебели

Финансовый план

Инвестиции, требуемые для реализации бизнес-плана корпусной мебели (тыс. руб. в год):

  • Аренда цеха – 80
  • Оборудование – 300
  • Заработная плата – 400
  • Материальные запасы – 1800
  • Прочие – 48

Итого: 2648

Следовательно, бизнес на корпусной мебели окупится за 11-14 месяцев. Следующим этапом станет открытие демонстрационного зала, желательно, в небольшом торговом центре в густонаселенном спальном районе. Поскольку наглядные образцы привлекут клиентов намного больше, чем сколь угодно красочные смоделированные фото. Для зала нужно будет взять на работу 1 сотрудника, а производственный персонал можно увеличивать по мере роста числа заказов.

Бизнес на игрушках

Открытие бизнеса на игрушках – это одно из популярных инвестиционных решений. Ежегодно рынок прирастает на треть, но пресыщения пока нет. Однако уже не достаточно просто арендовать помещение в удачном месте и закупить хороший товар, чтобы получать прибыль. Предприятие должно иметь явное конкурентное преимущество. Нужна интересная идея, которая бы привлекла покупателей. Continue reading “Бизнес на игрушках” »

Бизнес: шиномонтаж

Услуги шиномонтажа и балансировки пользуются высоким спросом и при удачном расположении в сезон приносят хороший доход. При этом уровень начальных инвестиций в этом бизнесе не высок. Правда, рынок близок к заполнению, а где-то и заполнен. Поэтому написание бизнес-плана шиномонтажа нужно начинать смаркетологического исследования рынка, и только потом, если оно укажет на перспективность идеи, переходить к другим разделам. Continue reading “Бизнес: шиномонтаж” »

Выращивание грибов вешенка, бизнес-план

Предприятий малого бизнеса, которые выращивают вешенки в домашних условиях много, поскольку гриб неприхотлив. Он прекрасно растет в сарае или подвале, его также можно выращивать на балконе. Растет он и на улице при температуре от 15 до 35°C. Требователен только к влажности – она должна быть высокой (81-85%).

Можно сказать, что выращивание вешенок – это идеальное решение для тех, кто очень хочет собственное предприятие, но не имеет большого капитала. Итак, давайте рассмотрим бизнес-план по выращиванию грибов вешенка, составленный для города Барнаул.

Выращивание грибов вешенка, бизнес-план

Резюме

В рамках реализации данного проекта будет создано небольшое предприятие «Полезные грибы» в г. Барнаул. Форма собственности – индивидуальное предпринимательство. Объем инвестиций в первый год составит 250 тыс. рублей. Плановый срок окупаемости – 4-7 месяцев.

Сведения о компании

Хозяйство «Полезные грибы» будет выращивать вешенки с целью последующей продажи мелким оптом. Для работы потребуется подвальное помещение, площадью 20 м2, субстрат (солома), мицелий (посевной материал), удобрения и тара для перевозки продукции. Предприятие будет работать на окраине города, на территории бывшего промышленного объекта. Основными клиентами предприятия станут кафе и рестораны города.

Среда для бизнеса

Грибы – это тот редкий случай, когда горожане не хотят приобретать дикорастущие и отдают предпочтение выращенным в теплицах или подвалах. Поскольку, покупая вешенки, нет риска отравиться, как это бывает с грибами, собранными в лесу. К тому же стоят они недорого, в отличие, к примеру, от шампиньонов, потому что их производство обходится недорого.

В городе и пригороде большое число предпринимателей занимаются бизнесом на грибах вешенках, но крупного производства нет, поэтому уровень конкуренции расценивается как средний. Согласно исследованию, предприятия общественного питания заинтересованы в поставках свежих (незамороженных) грибов. Первое время именно кафе станут основным направлением сбыта. В перспективе планируется открыть точку на рынке.

План по маркетингу и продажам

Рассмотрев бизнес-план выращивания грибов вешенка, составленный для города Новосибирск, приходим к заключению, что за месяц со 100 брикетов можно собрать 400 кг грибов. Поскольку данную культуру можно выращивать всесезонно, за год нам удастся собрать 4 800 кг. Средняя цена грибов на барнаульском рынке составляет 110-130 рублей за 1 кг. Оптовая цена составляет 100 рублей за 1 кг. Для того чтобы получить конкурентное преимущество первое время мы будем продавать по 95 рублей за 1 кг. Следовательно, за год нам удастся заработать 456 тыс. рублей.

Проводить масштабную рекламную компанию мы не будем. Ограничимся объявлениями на интернет-досках и в газетах, а также разработаем простой сайт-визитку, который заполним фотографиями производства. Сайт также будет содержать контактную информацию и условия продажи.

Оперативный план

Для выращивания грибов нами будет арендовано небольшое подвальное помещение, оборудованное вентиляцией и отоплением. Впрочем, грибы не требовательны к температурному режиму, поэтому расходы на коммунальные услуги не будут большими. Для начала нам будет достаточно площади в 20 м2.

Далее, следует закупить субстрат и посевной материал. Крупные фирмы самостоятельно выращивают мицелий (семена) и готовят субстрат, но планируемый нами масштаб производства не предполагает таких работ. На 1 м2, учитывая высоту потолка, нам потребуется 5 мешков соломы, сами полиэтиленовые мешки (их нужно закупать отдельно) и 850-1000 г. мицелия.

Выращивание грибов вешенка, бизнес-план

При этом закупить посевной материал на весь год сразу нельзя, так как у него ограниченный срок хранения, который составляет максимум 4 месяца. Правда, к условиям хранения материал не требователен. Он может содержаться при нулевой температуре и даже выдерживает замораживание. На последующей вегетации минусовая температура не скажется. Поэтому если семена плохо взошли, то нужно поменять производителя.

Также мы будем использовать активаторы роста, которые позволят сократить производственный цикл и увеличить урожай. Специальная упаковка нам не потребуется, так как мы будем осуществлять сбыт продукции мелким оптом. Достаточно приобрести 10 ящиков, в которых будет осуществляться доставка. Их стоимость составит 1 тыс. рублей.

Покупать транспортное средство на первых порах не потребуется. Отвозить продукцию покупателям может инвестор на собственном легковом автомобиле.

План по трудовым ресурсам

Для обслуживания столь небольшого предприятия будет достаточно одного наемного работника. Он будет высаживать, удобрять и собирать грибы. Взять опытного сотрудника в таком деле сложно, поэтому персонал придется обучать. Как следствие, инвестор должен сам разбираться в выращивании грибов. Для приобретения начального опыта достаточно будет попробовать разводить вешенкив домашних условиях , а затем при выходе на масштаб постепенно обучать сотрудника.

Обеспечением сбыта и непосредственно доставкой покупателям продукции займется инвестор. Налоговым учетом также будет заниматься собственник.

Финансовый план

Инвестиции первого года составят:

  • аренда подвала – 40 тыс. рублей;
  • материалы – 30 тыс. рублей;
  • оплата труда – 120 тыс. рублей;
  • прочие – 60 тыс. рублей.

Итого: 250 тыс. рублей.

Как видим, срок окупаемости составит 6 месяцев. Конечно, доход не будет высоким, но если сбыт пойдет успешно, то предприятие можно расширить. Как показывает статистика, вешенки как бизнес обычно приносят своим хозяевам хороший доход. Так, средняя рентабельность по отрасли составляет 40%. При этом масса хозяйств могут похвастаться 100-процентной рентабельностью.

Бизнес на строительстве

Рынок строительных услуг непрерывно растет. Максимально высокую прибыль получают застройщики многоэтажных домов эконом-класса. Немного меньшая рентабельность у предприятий, занимающихся строительством коттеджей. Но тем, кто только задался вопросом, как начать бизнес в строительстве и не обладает большим капиталом, стоит присмотреться к возможности зарабатывать на ремонте и отделочных работах.

Вложения в этом случае будут несопоставимо малыми, а доход, если удастся собрать команду профессионалов и привлечь клиентов, вполне приемлемыми. Давайте рассмотрим бизнес-план предприятия, занимающегося как отделкой, так и строительством домов и коттеджей.

Бизнес на строительстве

Резюме

Целью данного проекта является разработка бизнес-идеи в сфере строительства. Планируемое предприятие будет заниматься строительством малоэтажных домов и ремонтом жилых помещений в Рязанской области, для чего будет арендовано небольшое помещение под офис и склад, закуплена современная техника и сформировано 4 бригады строителей и отделочников.

Привлечение клиентов будет обеспечено за счет:

  • высокого качества работ и предоставления гарантий устранения недостатков, выявленных в ходе эксплуатации;
  • ответственной социальной политики в отношении персонала, мотивирующей рабочих на достижение целей предприятия;
  • рекламной компании, призванной завоевать доверие клиентов.

Согласно проведенным расчетам, бизнес на строительстве окупится за 12-15 месяцев.

Сведения о компании

Предприятие будет работать в Рязанской области, охватывая также прилегающие территории соседних областей. Клиентам будет предложено 10 типовых проектов домов.

Основными заказчиками станут:

  • горожане, желающие построить собственный дом в пригороде;
  • владельцы новых квартир в многоэтажных домах, сданных застройщиком только с черновой отделкой;
  • владельцы старого жилья, нуждающегося в ремонте.

Среда для бизнеса

Целью предприятия станет максимизация прибыли, а не наращивание доли рынка. Конечно, расширение бизнеса является важной составляющей успеха, но в первые 2-3 года работы, приоритетной задачей будет доход.

Политика сбыта будет ориентирована на средний ценовой сегмент рынка. Наш потребитель – это люди, которые не готовы приобретать услуги премиум-класса, в стоимости которых большой процент составляет сервис, но, не желающие экономить на качестве строительства и отделки.

Бизнес на строительстве

План по маркетингу и продажам

В среднем, бизнес на строительстве приносит 1 млн. рублей в месяц, что позволит окупить вложения за год. Как показало маркетинговой исследование, проведенное в Рязанской области, этот показатель вполне реален. Конечно, крупные клиенты появятся не сразу. Обычно первые 2-3 месяца работы почти не приносят дохода, поэтому фактически можно рассчитывать на окупаемость на 15-м месяце работы.

Для того чтобы привлечь клиентов будет создан интернет-сайт, из которого потенциальные заказчики смогут почерпнуть информацию о строительных технологиях, критериях оценки качества работ и пр. Целью сайта будет не просто реклама, а завоевание доверия. Поэтому инвестор должен со страниц ресурса открыто рассказывать о выгодности для потребителей новых бизнес-идей в строительстве.

Потребитель должен понимать, что новые технологии обеспечивают не только комфорт, но и более долгий срок службы, а значит позволяют сэкономить на ремонте или строительстве. Также потребуется разместить рекламу в газетах и на досках объявлений.

Оперативный план

Для начала работы потребуется небольшой офис и склад, что обойдется недорого. Основной статьей затрат станет покупка спецтехники для строительных работ. Кроме того, нужно приобрести инструмент и расходные материалы. Затраты на технику, оборудование и инструмент, если закупать все новое у производителя, составят 10 млн. рублей.

Если такая сумма на начальном этапе не доступна, то можно взять технику в аренду или в лизинг. Другой вариант сокращения уровня первоначальных вложений – отказ от масштабных строительных работ (возведения зданий). Бригады отделочников также неплохо зарабатывают, но конкуренция в этом сегменте выше, поэтому мы будем заниматься и отделкой, и строительством.

План по трудовым ресурсам

От умения сформировать команду и мотивировать ее на достижение общей цели зависит конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. Если клиент остается доволен работой, он рекомендует бригаду всем своим знакомым. Это самый надежный и эффективный способ обеспечить спрос на свои услуги. Поэтому все сотрудники будут получать 20% от дохода в дополнение к основной заработной плате. Для сложных работ, а также работ требующих дорогостоящего оборудования, будут привлекаться узкие специалисты.

Обучение персонала работе с новым оборудованием и новыми технологиями будет производиться самим инвестором и опытными мастерами. Набрать бригаду полностью из профессионалов крайне сложно, особенно это касается отделочников, поскольку опытные специалисты, как правило, имеют опыт работы «на себе». Как следствие, заинтересовать их в результатах наемного труда сложно. Поэтому целесообразно нанимать трудолюбивых, непьющих работников, обладающих небольшим опытом, но заинтересованных в стабильных и высоких доходах.

Для начала нам потребуется 2 бригады строителей и 2 бригады отделочников.

Финансовый план

Реализация бизнес-плана в сфере строительства потребует следующих затрат в первый год работы:

  • аренда склада – 100 тыс. рублей;
  • оборудование, техника, инструмент – 10 000 тыс. рублей;
  • оплата труда – 1 700 тыс. рублей;
  • аутсорсинг (бухгалтерский учет) – 120 тыс. рублей;
  • реклама – 35 тыс. рублей;
  • прочие расходы – 40 тыс. рублей.

Итого: 11 995 тыс. рублей.

Таким образом, срок окупаемости составит 12-15 месяцев.

Бизнес на воде

Построенные еще в советский период, очистные сооружения не справляются со своими функциями. Из городских кранов льется малопригодная для пищи вода. Дополнительные фильтры, которые жильцы устанавливают в своих квартирах, делают воду чище, но лишают ее полезных минералов.

Поэтому вода, добытая в артезианских скважинах, пользуется высоким спросом. Во всех крупных городах России бизнес на питьевой воде переживает бум. Давайте рассмотрим пример бизнес-плана продажи бутилированной питьевой воды.

Бизнес на воде

Резюме

Данный бизнес-план вода с доставкой предполагает создание небольшого предприятия в г. Тамбов, занимающегося доставкой воды. Форма собственности – ООО. Плановый срок окупаемости составит около 2 лет.

Согласно проведенным расчетам, издержки 1 года работы равны 2 680 тыс. рублей. Наиболее затратной статьей расходов является автомобиль (ГАЗель). При этом минимальные плановые доходы равны 1 392 тыс. рублей. Такой объем продаж позволит окупить вложения за 2 года.

Сведения о компании

Небольшое предприятие ООО «Артезианская скважина» будет заниматься продажей бутилированной воды в розницу. Для работы потребуется арендовать склад на окраине города и купить автомобиль ГАЗель. Клиентами компании станут небольшие предприятия города и частные лица (жители).

Среда для бизнеса

На рынке работает большое число фирм, занимающихся продажей воды, но спрос постоянно увеличивается, поэтому жесткой конкурентной борьбы нет. Место находится для всех. И предприятия полного цикла (от производства до продажи конечному потребителю), и посредники, реализующие воду в розницу, востребованы горожанами. Конечно, собственное производство дает больший доход и более жизнеспособно в случае ужесточения конкуренции, но при этом требует крупных инвестиций.

В среднем для открытия предприятия полного цикла (от скважины до продажи) потребуется 3,5 млн. рублей. При этом разработанная скважина может истощиться быстрее, чем наступить окупаемость. Для открытия бизнеса по продаже воды достаточно менее миллиона рублей. Поэтому мы будем заниматься только реализаций.

Согласно проведенному маркетинговому исследованию, не менее 10 маленьких предприятий (численностью 10-15 человек) хотели бы заключить соглашения на поставку воды. Горожане также готовы покупать воду по цене 290 рублей с доставкой, если будут иметь убедительное подтверждение того, что предлагаемая продукция высокого качества.

План по маркетингу и продажам

Наша цель найти клиентов на 100 бутылей в неделю. Только в этом случае бизнес на воде окупится в разумные сроки. В среднем в день человек выпивает 2-4 литра воды, включая расход на приготовление пищи. Это значит, что семье из двух человек понадобится 8 бутылок в месяц. Потребление воды работающими членами семьи может быть практически в 2 раза ниже, поскольку большую часть времени они находятся вне дома.

Среднее потребление воды одним человеком в офисе составляет 0,5 литра. Это значит, что небольшое предприятие, состоящее из 30 человек, в месяц будет заказывать не менее 17 бутылок. Таким образом, нам потребуется 130-140 семей или 20 предприятий, для того чтобы бизнес-план вода на заказ окупил себя. При стоимости одной бутыли 290 рублей, доход от продажи 400 бутылей в месяц составит 116 тыс. рублей или 1 392 тыс. рублей в год.

Для того чтобы обеспечить сбыт потребуется провести рекламную кампанию, информирующую население о новом предприятии. Основным конкурентным преимуществом станет качество поставляемой воды. Как показали опросы, горожане хотели бы покупать питьевую воду низкой минерализации, добытую из скважин, а не из водопровода. При этом большинство производителей продает именно очищенную от хлора и ржавчины водопроводную воду, что не противоречит законодательству.

Значительных расходов на рекламу не потребуется, так как производитель воды также ведет рекламную компанию. От ООО «Артезианская скважина» потребуется лишь привлечь внимание горожан к качественной воде, которую они смогут покупать по доступной цене и с доставкой на дом.

Бизнес на воде

Оперативный план бизнеса на бутилированной воде

Как оптовая, так и розничная торговля водой относятся клицензируемымвидам деятельности, поэтому юридическая сторона вопроса займет довольно много времени.

Для организации розничной продажи воды нам потребуется небольшое складское помещение и автомобиль для доставки продукции потребителю. Также необходимо закупить пустые бутыли из расчета 3 на 1 клиента. На первое время достаточно будет 500 шт. Такую партию можно заказать по специальной цене, которая много ниже обычной оптовой. Как показывает исследование, на закупку тары нам нужно не более 600 тыс. рублей. При этом треть тары будет куплена клиентами сразу. Поэтому только 400 тыс. рублей войдут в оборотный капитал фирмы.

План по трудовым ресурсам

Для начала работы нам потребуется:

  • водитель – 1 чел.;
  • рабочий – 1 чел.;
  • менеджер по продажам – 1 чел.

Предприятие будет работать в одну смену. При этом график должен включать и вечерние часы, для того чтобы работающее население также имело возможность делать заказы. Оптимальным решением этой задачи без увеличения штата будет скользящий график. Дважды в неделю рабочий день будет начинаться в 11.30 и заканчиваться в 20.30.

Финансовый план

Расходы первого года составят:

  • аренда – 70 тыс. рублей;
  • автомобиль – 700 тыс. рублей;
  • тара – 400 тыс. рублей;
  • закупка воды – 960 тыс. рублей;
  • заработная плата – 400 тыс. рублей;
  • реклама – 35 тыс. рублей;
  • прочие расходы – 115 тыс. рублей.

Итого: 2 680 тыс. рублей

Как показывает бизнес-план по продаже воды , инвестиции окупятся за 1,5-2 года работы, но это при условии реализации 18 бутылей в день, что, безусловно, не предел.

Бизнес-план: производство тротуарной плитки

Производство тротуарной плитки как бизнес-идея отличается высокой рентабельностью – 100% и более. Открывать предприятие можно уже с 200-ми тысячами рублей. Если есть опыт работы с тротуарной плиткой или желание учиться, то все получится. Давайте познакомимся с примером бизнес-плана изготовления и укладки тротуарной плитки.

Резюме

Целью проекта является создание компактного производства плитки и бордюров в г. Анапа. Услуги будут оказываться под торговым названием “Новая Анапа”. В ходе реализации бизнес-плана по производству тротуарной плитки будет открыт цех на 70 м2. Проведенный расчет позволяет сделать вывод, что уже в первые 6 месяцев работы инвестиции, вложенные в создание производства, окупаются.

Бизнес-план: производство тротуарной плитки

Сведения о компании

“Новая Анапа” – это небольшой производственный цех, работающий в 1 смену. Предприятие будет производить тротуарную плитку, а также выполнять работы по доставке и укладке.

Среда для бизнеса

Российские дороги – это притча во языцех. Предметом обсуждения и насмешек являются не только автомобильные трассы, но и пешеходные тротуары. Правда, картина понемногу улучшается. Вслед за крупными городами Анапа меняет старый разбитый асфальт на современную плитку. Первыми выкладывать тротуары стали предприниматели у своих предприятий. В результате зоны вокруг киосков, павильонов и магазинов резко контрастируют с колдобинами вокруг.

Местная администрация прилагает усилия к тому, чтобы новое покрытие было сплошным. Большей частью это происходит на средства все тех же предпринимателей. Именно они станут основными клиентами. В отличие от чиновников предприниматели требовательны к качеству и срокам выполнения работ. Они знают цену деньгам и времени.

Подводя итог, можно сказать, что бизнес, связанный с тротуарной плиткой, имеет хорошие перспективы в городе. Тротуаров, заасфальтированных еще в советское время, много. Экономика развивается. А, значит, спрос будет стабильным. Имеющийся риск в данном бизнесе обусловлен нарастающей конкуренцией. Но если предоставлять качественную услугу, то найти свое место можно, поскольку около 80% рынка составляют маленькие предприятия.

План по маркетингу и продажам

Как показывают опросы, спросом пользуется именно комплекс работ. Особенно это касается мелкого бизнеса. Предпринимателям много выгоднее и удобнее заказать и плитку, и укладку в одной компании. При этом сама плитка не является брендовым товаром, поэтому конкурировать придется главным образом по цене. При стоимости 800 рублей м2 за год бизнес на тротуарной плитке принесет 9 600 тыс. за год. С учетом того, что затраты составляют менее 5 миллионов, окупаемость наступит через полгода, что является хорошим результатом.

Для формирования спроса необходима хорошая реклама. Принято решение информировать горожан о новом предприятии посредством анапских новостных порталов и местной печатной прессы. Также будут напечатаны буклеты, содержащие данные об ассортименте и ценах. Основой рекламной компании станет слоган: “Надежно и в срок”.

Оперативный план

Реализация бизнес-плана по изготовлению тротуарной плитки должна начинаться с поиска подходящего помещения для цеха. Разумеется, этап маркетингового исследования и регистрации уже позади. Для нормальной работы небольшого предприятия достаточно будет 60 м2.

Далее необходимо закупить оборудование. Для своего производства мы выбрали технологию вибролитья. Как следствие, затраты на оборудование будут сравнительно невысокими. Дорогостоящая клинкерная брусчатка, изготавливаемая путем обжига глины, мало востребована в городе.

К тому же для ее производства потребуется дорогое сырье и оборудование. Выбранная же нами технология позволяет производить из бетона и щебня цветную плитку, срок службы которой достигает четверти века. Многое, конечно, зависит от соблюдения технологического процесса и укладки. Так, цех должен быть отапливаемым. Если температура в процессе производства вдруг опустится ниже 15°C, то продукция выйдет некачественная.

А для того чтобы занять свое место на рынке и долго удерживать его, нужно производить плитку, не вызывающую нареканий у клиентов. Такая продукция будет стоить дороже, чем у недобросовестных конкурентов. Поэтому важно правильно провести рекламную компанию, т.е. обосновать отпускную цену.

Затраты на оборудование и материалы:

  • бетономешалка;
  • формы;
  • столы (вибрационный и для распалубки);
  • оборудование для упаковки с целью дальнейшей транспортировки;
  • тележка;
  • стеллажи для склада;
  • паллеты;
  • пленка армированная;
  • сырье (щебень, песок, цемент, пигмент, пластификатор и т.д.)

Большую часть оборудования и приспособлений изготавливают мелкие предприниматели в Анапе, поэтому затраты на это статью вполне умеренные. Также потребуется автомобиль. Нам будет достаточно бортовой газели, бывшей в пользовании, стоимость которой составляет 300 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

Для производства достаточно 6 человек, работающих в 1 смену. Для укладки целесообразно взять также 6 человек. Такой команды для начала работы будет достаточно.

Финансовый план

Затраты первого года реализации бизнес-плана тротуарной плитки:

  • затраты на помещение – 170 тыс. рублей;
  • заработная плата рабочих – 3000 тыс. рублей;
  • оборудование – 200 тыс. рублей;
  • транспорт – 300 тыс. рублей;
  • сырье – 900 тыс. рублей;
  • рекламная компания – 90 тыс. рублей;
  • прочие издержки, включая непредвиденные – 210 тыс. рублей.

Итого: 4 770 тыс. рублей.

Итак, бизнес по производству тротуарной плитки методом вибролитья окупится черед полгода. То, насколько удастся начинающему предпринимателю реализовать этот план на практике, зависит от желания заниматься выбранным делом. Поскольку любое предприятие, которому посвящают себя, свое время и мысли, удается, равно как и бизнес, оставленный без присмотра, всегда гибнет.

Бизнес-план: производство пластиковых окон

Спрос на окна ПВХ стабильно высокий. Поэтому бизнес по производству пластиковых окон выглядит соблазнительно. Ведь при такой емкости рынка место найдется для каждого. Остается только выбрать, какие именно услуги оказывать. Окна можно производить и монтировать, а можно только монтировать. Continue reading “Бизнес-план: производство пластиковых окон” »

Бизнес-план: производство тортов

В поисках наименее затратного бизнеса, стоит обратить внимание на выпечку тортов. Инвестиции здесь минимальны. Можно обойтись без аренды помещения и прочих дорогостоящих вложений и открыть бизнес по выпечке тортов на дому. Continue reading “Бизнес-план: производство тортов” »

Бизнес-план: производство пончиков

Горячая выпечка пользуется высоким спросом. Инвестиций этот бизнес требует относительно небольших. Окупаемость быстрая. Если принято решение сделать бизнес на пончиках, то главное правильно выбрать расположение предприятия. Бизнес-центры, торговые центры, вокзалы и крупные учреждения подходят для таких точек идеально. Но если предприятие только открывается, к примеру, торговый центр, то успех бизнес-плана пончиков будет зависеть от успеха торгового центра.

Бизнес-план: производство пончиков

Доходы от одной точки тоже невелики. Можно также заниматься производством, а продажу конечному потребителю перепоручить продуктовым магазинам и булочным, но этот бизнес потребует больших инвестиций. Рассмотрим бизнес-идею, предполагающую одновременно и производство пончиков для реализации торговыми точками, и открытие одной собственной точки, в которую ваши изделия будут поставляться.

Резюме

Планируется открытие бизнеса по производству пончиков и их дальнейшей реализации оптом и в розницу. Для этого будет создан производственный цех на окраине города и одна торговая точка – “Горячие сладости”, которая будет работать вблизи автовокзала на остановке общественного транспорта в г. Курск.

Для производства будет приобретена линия, мощностью 600-800 единиц в час. Помещение планируется взять в аренду. Киоск будет куплен и оборудован электроснабжением и водоснабжением.

Сведения о компании

Производственный цех на 100 м2 общей площади, включая вспомогательные помещения, и 1 киоск. Цех будет работать в 1 смену с 8 утра до 17 часов вечера. В торговой точке предусмотрена посменная работа с 9 до 21 часа.

Среда для бизнеса

Согласно опросам свежие пончики востребованы небольшими магазинами, которые готовы заключать долгосрочные договоры на небольшие партии, что позволяет планировать запуск линии на 5-6 тыс. единиц в сутки.

Спрос в месте установки киоска на подогретые пончики также подтверждается опросами. Имеющиеся точки по продаже хот-догов не удовлетворяют существующий спрос в выпечке. Опрошенные указывают на дороговизну продукции указанных точек. Покупать пончики по 10 рублей за штуку готово большинство опрошенных.

План по маркетингу и продажам

Пончики – продукт известный и любимый населением, поэтому большие вложения в рекламу не потребуются. При этом рынок г. Курск не заполнен. Проведенные исследования показывают, что 30% магазинов хотели бы заключить договоры на реализацию свежих пончиков. Опросы населения вокруг вокзала и отъезжающих свидетельствуют, что спрос есть. Большая часть отъезжающих хотела бы приобретать подогретые и сравнительно недорогие пончики. Есть спрос и среди местного населения.

Через собственную точку планируется продавать 100 единиц в день по 10 рублей штука, что позволит зарабатывать 30 тыс. рублей в месяц или 360 тыс. рублей в год. Остальные 5,5 тыс. штук будут реализовываться через небольшие продуктовые магазинчики, разбросанные по окраинам. Опросы показывают, что упаковывать по нескольку штук пончики нецелесообразно, поскольку это понизит спрос населения.

Бизнес-план: производство пончиков

Оптовая цена реализации пончиков составляет 8 рублей за штуку. При выходе на полную мощность, что должно произойти к концу первого полугодия, доходы в месяц будут составлять 1 155 тыс. рублей. В год – 13 860 тыс. рублей, без учета налоговых платежей – 15 %.

Согласно отзывам, бизнес на пончиках имеет успех, если реализуемая продукция свежа и ароматна. Только в этом случае будет стабильный спрос. Особенно это важно для розничной точки. Запах выпечки вокруг киоска повлияет на объемы продаж больше, чем рекламная компания в прессе.

Оперативный план

Оборудование для производственного цеха:

  • аренда помещения – 200 тыс. рублей в год;
  • линия для производства пончиков – 1 500 тыс. рублей;
  • холодильное оборудование – 120 тыс. рублей;
  • Сырье – 180 тыс. рублей/мес., т.е. 2 160 тыс. рублей в год;

Итого: 3 980 тыс. рублей.

Оборудование для торговой точки:

  • микроволновая печь – 1 шт. 6 тыс. рублей;
  • мебель (стол и стул) – 1 шт. 4 тыс. рублей;
  • киоск 6 м2 – 1 шт. 150 тыс. рублей;
  • проведение электричества и водоснабжения – 10 тыс. рублей;
  • себестоимость товара (пончики по цене производства) 9 тыс. рублей/мес., т. е. 108 тыс рублей в год;

Итого: 170 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

В качестве управляющего будет выступать инвестор. Бухгалтерский учет планируется передать аутсорсинговой компании. Часть функций по управлению будет возложена на технологов, именно от их работы будет зависеть успех всего бизнеса. Для того чтобы мотивировать технологов-управляющих на создание качественной продукции планируется при выполнении плана премирование в размере 10% в год от чистой прибыли предприятия.

Бизнес-план: производство пончиков

Для производства потребуется:

  • технолог – 2 чел. 20 тыс. рублей = 40 ты. рублей;
  • водитель-экспедитор с собственным транспортом – 2 чел. 20 тыс. рублей = 40 тыс. рублей;
  • рабочие – 3 чел. 12 тыс. рублей = 36 тыс. рублей;
  • кладовщик – 1 чел. 8 тыс. рублей = 8 тыс. рублей;

Итого: 124 тыс. рублей.

Для киоска потребуется 2 продавца, работающие в 2 смены с заработной платой в 12 тыс. рублей.

Финансовый бизнес-план производства пончиков

Затраты первого года на производство:

  • Аренда – 200 тыс. рублей;
  • Персонал – 124 тыс. рублей 12 = 1 488 тыс. рублей;
  • Оборудование – 1 620 тыс. рублей;
  • Сырье – 2 160 тыс. рублей;
  • Бухгалтерское обслуживание – 100 тыс. рублей;

Итого: 5 468 тыс. рублей.

Затраты на торговую точку:

  • Киоск – 160 тыс. рублей;
  • Оборудование и мебель – 10 тыс. рублей;
  • Персонал – 24 тыс. рублей 12 = 288 тыс. рублей в год;
  • Себестоимость товара – 108 тыс. рублей;

Итого: 458 тыс. рублей.

Таким образом, бизнес по продаже пончиков через киоск окупится в первый год работы с учетом того, что первые месяцы продажа будет ниже плановых 100 единиц.

Производство пончиков окупиться в первый год. При плановой загрузке мощностей на 50% в течение первых 6 месяцев и 100% загрузке в течение 6 последующих, срок окупаемости составит менее 1 года.