Во времена Союза рынок бытовых услуг полностью контролировало государство, и, если речь идет о химчистках, то они непременно существовали во всех мелких городах и всех районах крупных городов. А вот сегодня подобными объектами владеют лишь частные лица. Если вы также планируете примкнуть к их числу, учтите, что средний уровень окупаемости подобного предприятия составляет 2 года. Что касается рентабельности, то этот усредненный показатель находится в границах 10-20%, максимум – 40%. Вас все устраивает? Тогда далее подробнее поговорим о том, что должен включать в себя удачный бизнес план химчистки.

С чего начать?

Первое, что вам потребуется, – это помещение, причем оно обязательно должно соответствовать следующим требованиям:

• расстояние до жилого дома – не менее 50 метров
• первый или цокольный этаж
• наличие запасного выхода
• высота – 3 метра

Однако отметим, что выше шла речь исключительно о том помещении химчистки, в котором, собственно, и будут выполняться все необходимые работы. Если для вас сложно найти подобный объект в густонаселенном районе своего города (а именно тут выгодно располагать химчистку) уместен вариант офиса-представительства и химчистки для него в отдаленном районе города. Правда, выбрав подобный путь, учтите, что вам придется тратить дополнительные средства на транспортировку одежды.

Следующий этап – это выбор и приобретение спецоборудования. Речь идет о гладильном столе, машине химической чистки, кабине для вывода пятен, компрессоре и парогенераторе, установке для хранения и упаковки одежды, отдельные средства для мягкой мебели, ковров и т.д. За все это вам придется заплатить порядка 2 миллионов рублей, причем около 10% от всей этой суммы пойдет на установку, отладку аппаратов.

Теперь пришел черед позаботиться о наборе персонала. Вам потребуются рабочие, гладильщики, технолог и бухгалтер (выгоднее взять эту должность на себя). Тут стоит отметить, что даже в самой большой химчистке будет работать не более 10 человек, тогда как на среднем предприятии их может быть всего 5-6, а в мелком – 2-3. Крайне желательно, чтобы весь набранный персонал уже имел опыт работы – так можно будет избежать трат на обучение.

Что еще нужно знать

Кроме описанных выше важных этапов подготовки бизнес плана, открывая химчистку, вам стоит знать о следующих нюансах этого бизнеса:

• сотрудники вашего предприятия обязательно должны предупреждать клиентов о возможных рисках; очень хорошо, если соответствующий пункт будет в квитанции, выдаваемой заказчику при сдаче одежды в чистку
• минимальная площадь химчистки – 50 квадратных метров, но лучше, если это будет 100 или даже 150 м. кВ.
• для только что открывшейся химчистки очень важно отсутствие конкурентов в непосредственной близости, как минимум, в пределах 300-500 метров
• довольно большая статья расходов при открытии собственной химчистки – это оплата коммунальных услуг (ее сумма может доходить до 15 тысяч рублей в месяц даже в случае организации мини-химчистки на дому). Обязательно сразу учтите это в бизнес плане!

Составить бизнес план агентства недвижимости не так сложно, сравнительно с теми трудностями, с которыми вам придется бороться на этом рынке ввиду высокой конкуренции. Кроме того, владелец подобного бизнеса и все его сотрудники должны отличаться умением находить подход к любому человеку. Это, пожалуй, все минусы подобного дела, ведь оно имеет довольно небольшой срок окупаемости (всего 4 месяца), рентабельность в 25%, а также требует относительно небольших капиталовложений (около 100 тысяч рублей, при условии аренды помещения). А теперь поговорим об особенностях подобного вида предпринимательства подробнее.

О самом важном

Поскольку сегодня нет нужды в лицензировании работы агентства недвижимости, для открытия этого предприятия вам потребуется совсем небольшой пакет документов. Конечно же, придется зарегистрировать свое предприятие и оформить ИНН, заказать печать и уплатить госпошлину. А еще вам нужно будет страховое свидетельство.

Следующий важный этап – это подбор подходящего места под офис своего агентства. Идеальный вариант – это улица с большой проходимостью в одном из густонаселенных районов города. Если вы планируете начать работу в своем агентстве своими силами, то есть изначально не привлекать к этому наемных сотрудников, то смело пропускайте этот пункт. В противном случае вам потребуются люди, которые уже имеют опыт работы в продаже недвижимости (обязательно уточните, почему человек оставил свое прошлое место работы).

Предприятие зарегистрировано, офис арендован, сотрудники найдены, а значит, теперь пришел черед переходить к рекламе своего агентства. Как показывает практика, самый простой и гарантировано выигрышный вариант для российских риелторских агентств – акцент на низкие цены реализуемой недвижимости. То есть ваш лучший инструмент – это объявления в СМИ и в сети с заголовками «цены от …», «всего … за квадратный метр» и т.д. Да, конечно, куда больше комиссионных вы получите за продажу элитного жилья, но для привлечения подобных клиентов потребуются намного большие первоначальные капиталовложения – нужен будет и офис с хорошим ремонтом, и способность находить подход к людям с высоким уровнем достатка, и безупречная репутация.

Несколько полезных советов для формирования бизнес идеи

Ниже приведём несколько советов, которые, надеемся, помогут стать на ноги вашему новосозданному агентству недвижимости:

• для риелторского агентства главное – его клиент, а потому телефонный разговор стоит начинать не с фразы «Вы позвонили в лучшее агентство Пятигорска», а со слов «Агентство «Метр», менеджер Елена, внимательно слушаю Вас»
• ваше агентство непременно должно гарантировать клиенту конфиденциальность
• начинать работу стоит с ограниченного спектра предоставляемых услуг (только покупка продажа, сдача и аренда), а также с одного (нескольких) типов недвижимости (коммерческая, жилая, туристическая); не гонитесь за всем сразу, ведь лучше быть профи в одном деле, чем заниматься многим, но на непрофессиональном уровне.

Бизнес в сфере страхования всегда связан с риском, однако он с высокой долей вероятности может быть успешным, так как спрос на страховые услуги растет год от года. Сегодня отмечается благоприятная среда для вхождения в данную сферу новых образований, однако хороший старт, который обеспечит достаточный финансовый резерв  страховой компании, может быть обеспечен только разработкой хорошего бизнес-плана, где будут рассмотрены все ключевые моменты будущего проекта.

Стандартный бизнес план страховой компании будет включать следующие пункты (пример):

• этапы реализации проекта
• оценки рисков
• маркетинговый план
• финансовый план
• технико-экономические данные
• финансово-экономическое обоснование инвестиций
• выводы

Особенности открытия страхового бизнеса

Сразу нужно отметить, что для любой новой компании, желающей попробовать свои силы в сфере страхования, установлено ограничение минимального размера уставного фонда. Сегодня это 20 млн. руб., в то время как, планируя впоследствии страховать жизнь своих клиентов, эта сумма будет на порядок выше.

В нашем случае форма собственности подразумевает регистрацию юридического лица в виде ЗАО или ООО. При этом не обойтись без получения соответствующего сертификата (срок получения может занять полгода-год), а также достаточно объемных стартовых расходов. В финансовой части бизнес плана страховой компании обязательно должны быт учтены арендные платежи за офисные помещения, траты на закупку оборудования, заработные платы сотрудников, расходы на рекламное продвижение своих услуг. Только эти статьи расходов «потянут» на 5-10 млн. руб. в зависимости от региона, в котором планируется открыть страховую фирму.

Что касается рентабельности страховой компании, среднестатистическим показателем для российских страховщиков можно считать уровень в 10-15%, что соответствует среднему сроку окупаемости инвестиций в 3-5 лет.

Что должно быть в бизнес-плане страховой компании

Заказывая или разрабатывая самостоятельно бизнес план своей компании, следует подробно описать офис, его оснащение оборудованием. Необходимо указать полный перечень оказываемых страховых услуг, и исходя из их количества, рассчитать оптимальное число сотрудников. При этом стоит обратить внимание на оформление офиса и организовать соответствующий дресс-код для персонала. Работа в страховой сфере неразрывно связана с формированием у клиентов положительного впечатления о самой компании и её деятельности.

В офисе придется разместить достаточно обширный штат: юристов, менеджеров, бухгалтеров, страховых агентов. В отношении последних важно провести проверку профессиональных навыков и квалификации, поскольку именно эти сотрудники на 90% будут обеспечивать успешность страхового бизнеса. Отличным решением может стать периодическое обучение новых и старых сотрудников, прохождение ими курсов повышения квалификации, совершенствование навыков в специальных школах.

Охранный бизнес в России развивается уже не один десяток лет, и можно сказать, что в данной сфере присутствует довольно серьезная конкуренция. Сразу стоит отметить, что деятельность подобных фирм очень жестко контролируется государством, поскольку попадает под целый ряд правоустанавливающих законов.

Частный охранный бизнес популярен, поскольку услуги таких организаций становятся все более востребованными. Кроме того, обеспечивать безопасность чужого имущества и жизни клиентов – дело довольно прибыльное, именно поэтому к организации предприятия следует подойти со всей серьезностью. Если бизнес план охранной организации будет продуман до мелочей, предприятие гарантированно станет рентабельным и даже высокодоходным.

Главный закон, под который придется подстраиваться владельцу ЧОПа – ФЗ «О частной охранной деятельности». Сфера деятельности подобных организаций включает охрану имущества, непосредственную охрану физических лиц, охрану территории, поддержку порядка при проведении мероприятий, а также установку сигнализаций.

Бизнес план частного охранного предприятия: с чего начать?

Начинающим бизнесменам охранного бизнеса сперва следует позаботиться о наличии подходящего офиса. Это должно быть особое помещение или объект, состоящий из комнаты приема клиентов, а также места для размещения оперативной группы и хранения оружия. Здесь же должны быть предусмотрены все современные средства связи: телефоны, компьютерные устройства, рации и т.д. Что касается оружия, разрешенного к применению в ЧОПах, то таковым может стать или ружье Сайга, или пистолет ИЖ-71. Среди прочих средств защиты – резиновые дубинки, электрошокеры, травматические и газовые пистолеты. Любое оружие, находящееся в распоряжении сотрудников охранного предприятия, должно быть за кем-либо закреплено.

Найдя подходящее помещение, подобрав персонал  и оснастив его всеми необходимыми средствами, следует получить лицензию, которая выдается местным ГУВД. Её получение занимает около 2-х месяцев. Для получения данного документа необходимо предоставить:

• учредительные документы
• заявление, в котором будет указан вид деятельности с перечислением услуг, количество персонала, список оружия и прочих специального назначения.
• свидетельство о постановке на учет в налоговой инспекции
• квитанцию об уплате госпошлины за лицензию и подачу заявления (1000+300 рублей)

Финансовая часть бизнес плана охранной фирмы

В настоящий момент запуск такого бизнеса требует минимальных вложений. Так, на получение удостоверения охранника придется потратить всего 1500 руб., а на покупку рации – 2000 руб. Чтобы оснастить небольшой штат (до 10 человек) оружием и униформой будет достаточно 120 тысяч. Добавим сюда аренду помещения (20 тысяч руб.) и служебные транспортные средства (в первое время можно работать на личных автомобилях с компенсацией расходов). Срок окупаемости такого бизнеса минимален – до нескольких месяцев, поэтому со временем ЧОП может расширяться и включать всё новые услуги: частный сыск, личные телохранители и т.д.

Свадьба – это романтика и красота. Человек, выбравший бизнес по организации этого праздника или его оформлению, должен быть хоть немного романтиком, ощущать удивительную атмосферу прекрасного, чтобы свадьба воплотилась в запоминающееся действо. А еще, чтобы бизнес-идеи воплотились в успешную карьеру, нужны весомые деловые качества, коммуникабельность, знание психологии, умение отрабатывать подетально бизнес-план свадьбы.

Есть два пути для реализации своих идей. Можно начать собственное дело, предварительно побывав в роли координатора на свадьбе у друзей. Но лучше начинать с работы в каком-либо свадебном агентстве или кейтеринговой компании. Появится понимание: ваше это дело или нет.

С чего начать свадебный бизнес?

Разумеется, с обретения необходимого опыта. Свадебная индустрия состоит из взаимосвязанных звеньев. Нужно изучить специфику каждого звена: продавцов свадебной атрибутики, фотографов и видеооператоров, полиграфистов, флористов, оформителей, музыкантов и ди-джеев, арендодателей, рестораторов, свадебного авто, концертных групп и всего остального, необходимого для подготовки бизнес плана организации свадеб. Неплохо было бы познакомиться со свадебными национальными традициями и «протоколами» свадебных церемоний, в т.ч. и современными. Тогда многие из существенных задач «свадебного планировщика», особенно по управлению своей командой, координации ее действий станут определеннее.

Когда вы определитесь с направлением деятельности, будет ли это полноценное агентство по организации свадеб, или вы возьметесь за бизнес по оформлению свадеб или за флористику, или создадите специализированную видео- или фотостудию, когда решите вопросы маркетинговой стратегии, юридически оформите бизнес, необходимо найти помещение.

Экономить на этом нельзя. И, хотя обычно для офиса хватает 25-30 кв.м., располагать его необходимо в престижном месте. Интерьер также должен быть стильным. Затраты окупятся, как только пойдут заказы, поскольку доход агентства составляет от 10 до 20, иногда 25% от суммы, затраченной клиентом на празднество. В разных регионах страны по-разному. Отдельные эксперты называют рентабельность этого бизнеса в 50%.

Организация свадебного агентства обычно сталкивается с типичными проблемами:

• свадебные услуги предоставляются на условиях аутсорсинга (аренда, водители, артисты и т.д.)
• организация нескольких свадеб одновременно требует профессиональных исполнителей и гибкости в решениях
• неравномерность загрузки агентства в течение различных сезонов года
• отсутствие собственной имиджевой деятельности
• слабое изучение собственных конкурентов и т.д.

Бизнес по оформлению свадеб

В отличие от агентства, это будет профильная фирма. В этом качестве можно подключаться к деятельности свадебных агентств, сузив сферу деятельности до подготовки дизайнерских конвертов и приглашений, милых указателей,  визиток, свадебных упаковок. Даже без предыдущего профессионального опыта можно организовать прибыльный бизнес цветочного оформления свадеб. Есть возможность при наличии таланта, организаторских способностей стать свадебным консультантом – «свободным художником».